UBND tỉnh Thừa Thiên Huế đã phê duyệt Quy hoạch định hướng phát triển Khu du lịch Thủy Biều. Mục tiêu xây dựng khu du lịch Thủy biểu là trở thành nơi có khả năng thu hút đối tượng khách trong nước và quốc tế, tạo bước phát triển nhanh, bền vững cho ngành du lịch, góp phần làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương, phát triển du lịch gắn liền với việc giữ gìn phát huy truyền thống văn hoá đặc thù của địa phương, khai thác tốt các di sản văn hoá có giá trị, các di tích lịch sử, công trình văn hoá; đồng thời phải gắn liền với bảo vệ tài nguyên môi trường sinh thái, phát triển bền vững, đảm bảo an ninh quốc gia, trật tự an toàn xã hội. 

Những định hướng chính: Phát triển du lịch theo chính sách phát triển kinh tế của Nhà nước; đảm bảo từ năm 2010 trở đi, du lịch sẽ trở thành một trong những ngành kinh tế quan trọng của thành phố, tác động hỗ trợ cho các ngành kinh tế khác phát triển, tổ chức các hoạt động kinh doanh du lịch gắn kết với các địa danh thắng cảnh …… để tạo thành một tour du lịch liên hoàn trong tổng thể khu du lịch thành phố Huế. Với nhiều sản phẩm du lịch phong phú, đa dạng, là nhân tố góp phần thúc đẩy sự phát triển của vùng; việc phát triển du lịch ở đây còn phải gắn liền với tổ chức quản lý đảm bảo an ninh quốc gia, trật tự an toàn xã hội. Đặc biệt, phải phát huy và nâng cao truyền thống văn hoá, đảm bảo môi trường sinh thái để phát triển lâu bền, vững chắc.

1. Thị trường và sản phẩm 

1.1. Thị trường du lịch.

- Thị trường Huế và các tỉnh miền trung: Khách du lịch quốc tế đến Việt Nam qua cảng hàng không quốc tế Phú Bài; Người nước ngoài làm việc và sinh sống ở ; Dân cư đô thị  và cán bộ viên chức có thu nhập cao.

- Thị trường các tỉnh lân cận: Khách du lịch Quốc tế theo đường bộ.

1.2. Sản phẩm du lịch: Du lịch nghỉ dưỡng; Du lịch văn hóa; Du lịch sinh thái; Du lịch Vui chơi giải trí; Các loại hình du lịch khác (Du lịch cuối tuần; Du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo, triển lãm, tổ chức sự kiện).

2. Định hướng xúc tiến quảng bá du lịch. 

- Xây dựng hình ảnh của điểm đến du lịch.

- Xây dựng chiến lược xúc tiến quảng bá du lịch.

3. Định hướng đào tạo nhân lực và giáo dục cộng đồng 

- Đào tạo nguồn nhân lực: Đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý Công ty về du lịch ở các cấp quản lý theo hướng tăng cả số lượng lẫn chất lượng thông qua các chương trình phối hợp với các cơ sở đào tạo trong nước cũng như tổ chức tham quan học tập kinh nghiệm trong nước và nước ngoài; Thu hút nguồn nhân lực trẻ và có năng lực thông qua chế độ đãi ngộ thỏa đáng; bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động trong các doanh nghiệp du lịch thông qua việc kết hợp với các cơ sở đào tạo trong nước mở các lớp đào tạo theo những hình thức phù hợp.

- Giáo dục cộng đồng: Nâng cao nhận thức của cộng đồng dân cư về lợi ích và vai trò của du lịch ; Giáo dục bồi dưỡng những kiến thức về văn minh thương mại, văn minh du lịch, triển khai các dự án hỗ trợ phát triển cộng đồng để nâng cao chất lượng cuộc sống của các cộng đồng tại các khu vực phát triển du lịch.

4. Quy hoạch tổ chức không gian 

Khu đất quy hoạch xây dựng khu du lịch Làng Việt có diện tích 69.117m2. Địa hình là một dãy đồi nằm dọc theo đường Huyền Trân Công Chúa có độ dốc từ trên xuống, phía dưới là những cánh đồng, hồ ao. Đặc điểm về độ dốc của địa hình là điểm chính trong quan niệm thiết kế không gian và sử dụng đất. Các công trình xây dựng nơi đây rất chú trọng đến sự hoà hợp của cảnh quan, môi trường sinh thái để không phá vỡ nét đẹp vốn có của phong cảnh thiên nhiên, vừa mang nét hiện đại, lại vừa có tính truyền thống dân tộc.

          Dựa theo độ dốc của địa hình là khu trung tâm gồm nhà tiếp khách, nhà hàng được bố trí ở trên địa hình cao để có tầm nhìn bao quát toàn cảnh khu du lịch, các khu nhà vườn cũng được thiết kế trên độ cao nằm dọc  các sườn đồi. Các công trình vườn thấp, hồ cá, nơi đi dạo, ngồi nghỉ, bể bơi, sân tennis được bố trí theo độ dốc thấp dần để không cản tầm nhìn của du khách. Mạng lưới giao thông trong khu du lịch được thiết kế hợp lý, bám sát hình dạng khu đất. Các hồ cá, suối nhỏ trong khu du lịch sẽ tạo nên một không gian mặt nước thông thoáng góp phần quan trọng vào việc tạo nên một môi trường sống trong lành trong toàn khu du lịch.

         Bao quanh khu du lịch sẽ là những luỹ tre, khóm trúc tạo ra một khung cảnh nhẹ nhàng, thơ mộng. Nhìn từ ngoài, du khách có thể thấy một khung cảnh  làng quê Việt Nam. Bước chân  vào du khách sẽ cảm nhận ngay được không khí dễ chịu, như lạc vào một không gian thanh bình, êm đềm của chốn đồng quê, xua tan những mệt nhọc của cuộc hành trình và cái nóng bức của khí hậu miền Trung.

4.1. Cơ cấu tổ chức không gian: Hệ thống du lịch Làng Việt là một hệ thống bao gồm Trung tâm du lịch và các phân khu du lịch, điểm du lịch.

- Trung tâm du lịch chính sẽ là một cụm du lịch mang tính chất trung tâm tập trung hầu hết các sản phẩm và dịch vụ đặc trung với quy mô lớn của Khu du lịch Làng Việt đóng vai trò là điểm đến trung tâm với các dịch vụ phục vụ khách du lịch như Trung tâm nghỉ dưỡng, Trung tâm du lịch sinh thái, Trung tâm giải trí… và là nơi cung cấp thông tin cho khách du lịch cũng như: cung cấp khách đến các khu, điểm du lịch vệ tinh chủ yếu phục vụ khách tham quan.

- Các phân khu du lịch: …

4.2. Hệ thống tuyến du lịch.

5. Quy hoạch hệ thống kết cấu hạ tầng 

5.1. Hệ thống cơ sở lưu trú.

- Bugaloww loại 5 sao ở Trung tâm du lịch ...

- Biệt thự du lịch ở Khu trung tâm; Khu vui chơi giải trí cao cấp; Khu nghỉ dưỡng cao cấp; Khu du lịch …

- Các cơ sở lưu trú theo mô hình home stay phát triển ở các khu, điểm du lịch vệ tinh, các trung tâm dịch vụ.

5.2. Hệ thống các cơ sở vật chất kỹ thuật khác: Hệ thống cơ sở Vui chơi giải trí; Hệ thống các cơ sở phục vụ ăn uống; Hệ thống các cơ sở phục vụ hội nghị, hội thảo; Hệ thống cơ sở phục vụ nhu cầu thể thao.

5.3. Hệ thống giao thông.

6. Tổng nhu cầu sử dụng đất: 8.8 ha (xây dựng các khu du lịch 1.858 ha; phát triển dịch vụ du lịch tại các trung tâm dịch vụ … ha; phát triển công trình giao thông phục vụ du lịch … ha).

7. Nhu cầu vốn đầu tư cho dự án: 320 tỷ đồng; trong đó:

7.1. Giai đoạn đến năm 2012:  210 tỷ đồng

7.2. Giai đoạn sau năm 2012:  110 tỷ đồng

7.3. Các nguồn vốn đầu tư chính: Vốn tự có; Vốn khác.